Radiologie, scanner & IRM
Scanner, IRM, radiographie, mammographe, échographe, radiologie dentaire et équipements périphériques.
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Santé · Matériel médical
Financement de matériel médical
L'acquisition ou le renouvellement d'un équipement médical peut représenter un investissement important pour un praticien, un cabinet, un centre de santé ou un établissement. Au prix du matériel peuvent s'ajouter les frais d'installation, les travaux, les logiciels, la maintenance et le besoin de trésorerie nécessaire avant la montée en charge de l'activité.
3A Financement vous accompagne dans l'étude et la structuration du financement de votre matériel médical, en tenant compte de votre activité, du projet et de votre capacité de remboursement.
Équipements finançables
Quels équipements médicaux peuvent être étudiés ?
Selon leur nature, leur usage et les critères des financeurs, le financement peut notamment concerner :
- équipements de radiologie et d'imagerie médicale ;
- équipements ophtalmologiques ;
- fauteuils et équipements dentaires ;
- matériel de laboratoire ;
- dispositifs de diagnostic et de consultation ;
- équipements de stérilisation ;
- mobilier et informatique directement liés au projet ;
- matériel neuf ou, sous réserve d'acceptation, matériel d'occasion ou reconditionné.
Ophtalmologie
OCT, laser ophtalmologique, rétinographe, biomètre, lampe à fente, tonomètre et unité de consultation.
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Radiologie, scanner & IRM
Financement de matériel de radiologie et d'imagerie
Scanner, IRM, radiographie, mammographe, échographe, radiologie dentaire, systèmes d'archivage et équipements périphériques nécessaires à l'installation et à l'exploitation.
L'installation ou le renouvellement d'un équipement d'imagerie ne se limite pas au prix de la machine : il faut souvent intégrer des travaux techniques, des logiciels, la maintenance et un besoin de trésorerie pendant la phase d'installation et de montée en charge.
Spécificité radiologie : certains équipements d'imagerie lourde — notamment les scanners et les IRM — relèvent en France du régime des équipements matériels lourds et peuvent nécessiter une autorisation d'exploitation délivrée par l'Agence régionale de santé. Cette étape ne relève pas du financement, mais elle conditionne le calendrier : la date d'autorisation, la livraison de la machine et le démarrage de l'activité doivent être cohérents avec le plan de remboursement. Nous intégrons systématiquement ce séquencement à la structuration du dossier.
Ophtalmologie
Financement de matériel d'ophtalmologie
OCT, laser ophtalmologique, rétinographe, biomètre, autoréfractomètre, lampe à fente, tonomètre, champ visuel, topographe, microscope opératoire et unité de consultation.
Spécificité ophtalmologie : contrairement à l'imagerie lourde, ces équipements ne relèvent pas du régime des équipements matériels lourds soumis à autorisation. En revanche, les appareils de diagnostic évoluent rapidement sur le plan technologique, ce qui pose souvent la question du rythme de renouvellement et du choix entre acquisition et location.
Un cabinet peut par ailleurs combiner des besoins de nature différente : appareils de diagnostic de consultation et, le cas échéant, équipements liés à une activité chirurgicale ou réfractive. Ces deux logiques n'appellent pas nécessairement la même durée de financement, ce dont nous tenons compte dans la structuration du dossier.
Contextes
Dans quelles situations financer un équipement médical ?
Installation ou création d'activité
Le matériel peut faire partie d'un projet plus large comprenant des travaux, un dépôt de garantie, des frais d'installation, des recrutements et une trésorerie de départ. Ces besoins doivent être recensés avant de choisir la solution de financement.
Renouvellement d'un équipement
Le remplacement peut répondre à une contrainte technique, à une évolution des usages ou à une volonté d'améliorer la capacité de prise en charge. L'étude doit intégrer la situation de l'ancien matériel et les engagements financiers encore en cours.
Développement du plateau technique
L'acquisition d'un nouvel équipement peut permettre d'élargir l'activité ou d'augmenter la capacité. Le dossier doit présenter des hypothèses d'utilisation et de revenus cohérentes, sans confondre potentiel théorique et activité démontrable.
Regroupement ou reprise
Lors d'une association, d'une reprise ou d'un regroupement de praticiens, le financement du matériel doit être coordonné avec le financement des titres, de la patientèle, des travaux et du besoin de trésorerie.
Instruments
Crédit, crédit-bail ou location financière ?
Crédit d'investissement
Le crédit permet à la structure d'acquérir l'équipement, sous réserve des conditions et garanties demandées par le financeur. Il peut être pertinent lorsque la propriété du matériel et sa conservation à long terme correspondent au projet.
Crédit-bail mobilier
Dans un crédit-bail, l'organisme financeur achète le matériel et le met à disposition de l'entreprise pendant la durée prévue au contrat, avec une possibilité d'achat selon les conditions contractuelles. L'éligibilité dépend notamment du matériel, du fournisseur, du montant et de l'analyse du dossier.
Location financière
La location financière permet d'utiliser le matériel contre des loyers contractuels. Elle doit être examinée avec attention : durée d'engagement, coût total, conditions de sortie, maintenance, renouvellement et éventuelle absence d'option d'achat.
Comment choisir ? La comparaison doit porter sur :
- le coût global et les frais ;
- la durée ;
- le premier loyer ou l'apport éventuel ;
- les garanties ;
- la propriété du matériel ;
- les conditions de sortie ;
- la durée d'utilisation prévue ;
- l'impact des échéances sur la trésorerie.
Le traitement comptable et fiscal dépend de la solution et de la situation de l'emprunteur. Il doit être confirmé avec l'expert-comptable ou le conseil fiscal du porteur de projet.
Vision globale
Peut-on intégrer les travaux et la trésorerie ?
Oui, ces besoins peuvent être présentés dans le même dossier économique. Ils ne seront toutefois pas nécessairement financés par le même produit ni sur la même durée.
Un plan complet peut comprendre :
- prix du matériel ;
- transport et installation ;
- travaux nécessaires à son implantation ;
- informatique et logiciels ;
- formation ou mise en service, lorsqu'elles sont facturées ;
- frais de création ou de reprise ;
- besoin de trésorerie avant les premiers encaissements.
Cette vision globale réduit le risque de financer l'équipement tout en laissant apparaître tardivement un besoin de trésorerie non couvert.
Critères
Comment le dossier est-il analysé ?
Les critères varient selon l'établissement et le montage. L'analyse peut notamment porter sur :
- l'expérience des praticiens et dirigeants ;
- l'ancienneté et les comptes de la structure ;
- le coût, l'utilité et la durée d'usage du matériel ;
- la réputation et les conditions du fournisseur ;
- l'apport disponible ;
- les engagements financiers existants ;
- les hypothèses d'activité et de rentabilité ;
- la capacité à payer les échéances, y compris en cas de montée en charge plus lente ;
- les autorisations ou conditions nécessaires à l'exploitation du projet.
Méthode
Notre méthode d'accompagnement
1
Vérification du besoin
Nous analysons le devis et identifions les dépenses complémentaires indispensables au projet.
2
Construction du plan de financement
Nous répartissons les besoins entre apport, crédit, crédit-bail, location et trésorerie, selon les solutions susceptibles d'être étudiées.
3
Préparation du dossier
Nous rassemblons les éléments financiers, juridiques et opérationnels nécessaires et présentons les hypothèses de manière cohérente.
4
Recherche et négociation
Après validation, nous présentons le dossier aux interlocuteurs pertinents et comparons les propositions reçues : coût, durée, garanties, souplesse et conditions de mise en place.
5
Suivi jusqu'à la mise en place
En cas d'accord, nous suivons les conditions préalables, les échanges documentaires et le calendrier de déblocage ou de livraison.
Toute opération demeure soumise à l'analyse et à l'acceptation des établissements sollicités.
Constitution du dossier
Documents à préparer
Selon le projet :
- devis détaillé du fournisseur ;
- caractéristiques et conditions de livraison du matériel ;
- pièce d'identité et parcours des porteurs ;
- statuts et extrait d'immatriculation ;
- comptes annuels et situation comptable récente ;
- relevés de comptes professionnels ;
- tableau des emprunts et locations en cours ;
- plan de financement ;
- prévisionnel d'activité pour une création ou un développement significatif ;
- justificatif de l'apport ;
- bail et devis de travaux, si le projet comprend des locaux.
Questions fréquentes
Matériel médical : les points clés
Peut-on financer du matériel médical sans apport ?
Certains montages peuvent limiter l'apport initial, mais cela dépend du matériel, de la structure, du montant et de l'analyse du financeur. Aucun financement sans apport ne peut être garanti à l'avance.
Le matériel d'occasion peut-il être financé ?
Il peut être étudié, mais l'âge, la valeur, l'état du matériel, le vendeur, la maintenance et la durée envisagée peuvent conditionner son acceptation.
Le financement peut-il couvrir plusieurs fournisseurs ?
Un projet comportant plusieurs devis peut être étudié. Selon les équipements et les fournisseurs, un ou plusieurs contrats peuvent toutefois être nécessaires.
Peut-on prévoir un différé de remboursement ?
Un différé peut être demandé lorsque le calendrier du projet le justifie, notamment avant l'installation ou l'ouverture. Son principe et sa durée restent soumis à l'accord du financeur.
Quel est le délai d'obtention du financement ?
Il dépend de la complexité du projet, de la qualité du dossier, du montant demandé, des garanties et des délais propres aux établissements. Nous ne présentons donc pas de délai standard comme garanti.
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Structurons le financement de votre matériel médical
Pour un premier examen, transmettez-nous la nature de votre activité, le matériel concerné, le montant du devis, votre apport éventuel, la situation de la structure et la date souhaitée de mise en service.
3A Financement est immatriculé à l'ORIAS sous le numéro 25006041 en qualité de courtier en opérations de banque et en services de paiement. Toute demande est soumise à étude et à l'acceptation des établissements sollicités. 3A Financement n'est pas habilité à recevoir des fonds de la clientèle.