SCI IR / IS
Structuration de la détention selon la stratégie fiscale et patrimoniale retenue — choix du régime, constitution, financement de la structure.
Bureaux, entrepôts, murs commerciaux, immeubles de rapport : 3A Financement structure les montages patrimoniaux et négocie auprès des établissements spécialisés dans le financement immobilier professionnel, en tenant compte de la logique de cash-flow de chaque actif.
Des actifs tertiaires aux immeubles de rapport, l'ensemble du spectre de l'immobilier patrimonial professionnel.
Structuration de la détention selon la stratégie fiscale et patrimoniale retenue — choix du régime, constitution, financement de la structure.
Acquisition pour investisseurs, professions libérales ou sociétés utilisatrices. Analyse de l'occupation, de la localisation et du rendement.
Actifs logistiques et industriels détenus en SCI patrimoniale avec bail commercial à un exploitant tiers ou à la propre société du client.
Lecture du bail commercial, analyse de la solidité du locataire, structuration patrimoniale et négociation du financement de l'actif.
Immeubles entiers résidentiels ou mixtes, opérations de rendement locatif, cashflow, analyse de la vacance et du potentiel de revalorisation.
Acquisition des murs d'exploitation par la société utilisatrice via un crédit-bail immobilier — avantages fiscaux et bilan déconsolidant.
Un accompagnement qui intègre la vision patrimoniale globale, pas seulement la transaction.
La mise en place du financement est soumise à l'accord de l'établissement bancaire — aucune garantie de résultat n'est donnée.
Analyse de la bonne enveloppe selon le profil fiscal et les objectifs du client : SCI IS, SCI IR, détention en direct ou via une holding — chaque choix a des implications sur le financement et l'imposition des loyers.
Analyse de la couverture de la dette par les loyers (Debt Service Coverage Ratio), anticipation des objections bancaires sur le cash-flow de l'actif et modélisation de la rentabilité après service de la dette.
Accès à des établissements dont la politique de risque couvre le crédit immobilier tertiaire, y compris sur les actifs moins liquides (entrepôts en périphérie, murs commerciaux de centre-ville, immeubles mixtes).
Sur le plan du financement, les deux structures sont accessibles aux mêmes établissements. La différence est fiscale : la SCI IS permet d'amortir le bien et de déduire les intérêts, mais la plus-value est imposée à l'IS lors de la cession. La SCI IR est transparente fiscalement. Le bon choix dépend du projet (durée de détention, objectif de transmission, profil fiscal des associés) et influe sur la capacité de remboursement analysée par la banque.
Oui, mais la qualité du locataire et la durée résiduelle du bail sont scrutées de près. Un bail long (BEFA ou bail 6-9-12 ans) avec un locataire solide rassure les établissements. Un bail précaire ou un locataire fragile entraîne une quotité de financement plus faible ou des garanties supplémentaires.
Les quotités varient selon la nature de l'actif, la localisation, la qualité du bail et le profil de l'emprunteur. Les bureaux prime bénéficient généralement de meilleures conditions que les locaux d'activité en périphérie. Un accompagnement permet d'identifier les établissements aux politiques les plus adaptées à chaque type d'actif.
Oui. Le cabinet intervient sur l'ensemble du territoire national. Le réseau d'établissements couvre les banques régionales spécialisées, parfois plus adaptées à certains types d'actifs ou à certaines zones géographiques que les banques nationales.
Oui. La structuration patrimoniale implique souvent une coordination avec l'expert-comptable (choix du régime fiscal de la SCI) et le notaire (acte d'acquisition, statuts). Le cabinet ne se substitue pas à ces conseils mais assure la cohérence entre la structure retenue et les conditions bancaires obtenues.
Il est évalué au cas par cas selon la nature de l'actif et la complexité du montage. Un premier échange permet de valider la pertinence d'un accompagnement avant toute contractualisation.
Sélection de dossiers récents traités par le cabinet — secteurs et montants à titre indicatif, données anonymisées.
500 000 € — Financement de 3 actifs immobiliers détenus par le dirigeant et loués à sa propre société d'exploitation (société de nettoyage). Montage patrimonial classique de séparation patrimoine / exploitation : analyse du bail intra-groupe, solidité du locataire et couverture DSCR.
Secteur : Services aux entreprises · Type : Locaux pro loués à société d'exploitation
325 000 € — Acquisition des murs d'un magasin de produits de nettoyage. Analyse du bail commercial, structuration patrimoniale et financement de l'actif auprès des établissements spécialisés en murs commerciaux.
Secteur : Commerce de détail · Type : Murs commerciaux
Un premier échange permet d'analyser la structure retenue, d'évaluer les conditions bancaires accessibles et de définir les prochaines étapes.